Mesdames, Messieurs,
Chers collègues,
Chers habitants de Chamonix-Mont Blanc, de tous les villages qui composent notre commune du Tour aux Bossons.
C’est avec une émotion sincère, une grande fierté et une profonde humilité que je reçois aujourd’hui la confiance du conseil municipal pour devenir le maire de Chamonix-Mont-Blanc. Je vous remercie sincèrement !
Je mesure pleinement la portée de cet engagement. Dans une commune comme la nôtre, ce mandat n’est pas un honneur symbolique : c’est une responsabilité concrète, quotidienne, exigeante.
Chamonix n’est pas une ville ordinaire ! C’est une ville unique dans une vallée exceptionnelle ! Chamonix est une ville phare parmi les villes de montagne, les villes françaises, les villes de l’arc alpin, les villes européennes et nous en sommes tous fiers !
Je veux remercier sincèrement les élus qui m’ont accordé leur confiance en me portant à la tête de l’équipe municipale. Au-delà d’un choix, j’y vois un engagement collectif : celui de servir notre commune avec sérieux, exigence et loyauté.
Je souhaite ensuite m’adresser aux membres des listes d’opposition que je préférerais qualifier de complémentaires pour les inviter à participer aux réflexions dans un esprit constructif, sérieux et collectif, avec le respect et l’élégance qu’exigent les fonctions d’élu.
Le débat est légitime, il est même nécessaire. Mais il doit toujours servir l’intérêt général.
Avoir un maire c’est bien ! Avoir une équipe c’est mieux !
Dans cette hypothèse, la majorité sera toujours en mesure d’être convaincue par des arguments convaincants.
Je veux aussi et surtout remercier les Chamoniardes et les Chamoniards, qui ont exprimé, avec force, une attente claire : celle d’un changement, d’une méthode nouvelle, d’une gouvernance plus proche, plus lisible pour plus d’efficacité dans l’action publique.
Par leur mobilisation, par leur expression démocratique, ils ont rappelé l’essentiel : notre légitimité ne vaut que par leur confiance, et cette confiance nous oblige.
Être Maire, ce n’est pas seulement exercer une fonction. C’est porter une responsabilité quotidienne : celle d’agir concrètement pour améliorer la vie de nos concitoyens, celle d’anticiper les enjeux de demain, celle de préserver ce qui fait l’identité et la force de notre ville.
Nous avons devant nous une mission exigeante. Une mission qui appelle du travail, de la méthode, de l’écoute et du respect. Chamonix est une terre d’exception. Mais chacun le sait : derrière cette image, notre vallée fait face à des défis majeurs. Je souhaiterai aborder sept d’entre eux.
1 • Le logement, d’abord.
Se loger à Chamonix est devenu pour beaucoup un parcours difficile, parfois impossible. Nous devrons agir avec détermination pour permettre à ceux qui vivent et travaillent ici de rester dans la vallée.
2 • Les mobilités et les flux, ensuite.
Notre territoire subit une pression croissante du fait d’une attractivité croissante. Nous devons mieux organiser, mieux anticiper, mieux réguler. Nous devons piloter. Cela suppose des choix clairs, structurants, et courageux.
3 • Le cadre de vie et l’équilibre de la vallée.
Préserver ce qui fait l’âme de Chamonix tout en préparant son avenir : tel est notre devoir. Cela implique de concilier attractivité, activité économique, qualité de vie pour les habitants, et attention particulière aux générations futures.
4 • Le dérèglement climatique.
Ses conséquences sont déjà constatées. Elles sont plus rapides, plus visibles, plus intenses que dans d’autres territoires. Nous devons développer nos facultés d’information, d’anticipation, d’adaptation, de protection, pour devenir une commune robuste face aux turbulences qui sont annoncées.
5 • La transmission aux futures générations.
Sans doute le défi le plus responsable. Nous devons établir les équilibres (logement, stationnement, fréquentation, finances, environnement, sociaux, sportifs, culturels, etc.) qui permettront de garantir une qualité de vie exceptionnelle aux habitants, la protection de notre environnement et la transmission de nos patrimoines aux futures générations.
6 • La Communauté de communes de la Vallée de Chamonix Mont Blanc.
Aujourd’hui, sa fragilité financière demande à Chamonix un soutien particulièrement important sans lequel son fonctionnement comme sa pérennité ne seraient assurés. Cette situation doit être analysée et les corrections devront être apportées en concertation avec les communes voisines.
7 • La gouvernance, enfin.
Vous nous avez dit votre besoin d’être davantage écoutés, associés, respectés dans les décisions qui vous concernent. Nous devons changer la manière de faire.
-Plus de dialogue, en amont des projets,
-Plus de transparence dans les décisions,
-Plus de proximité dans l’action publique,
-Et une exigence forte de résultats concrets.
Sur chacun de ces enjeux, je prendrai mes responsabilités avec une ligne claire : agir avec pragmatisme, transparence, efficacité et bon sens.
Je souhaite que chaque Chamoniard puisse se sentir entendu, respecté et considéré dans un contexte où les règles sont communes et où les décisions prises s’appliquent à tous sans exception.
À mes collègues du conseil municipal, je veux dire ma volonté de travailler dans un esprit de responsabilité et de respect. Le débat démocratique est une richesse. Mais il doit toujours être guidé par l’intérêt général.
Nous aurons à prendre des décisions importantes. Je les assumerai avec une ligne simple : du bon sens, de la clarté, parfois de la fermeté, toujours dans la recherche de l’efficacité et dans l’intérêt de notre collectivité.
Je ferai en sorte de renforcer le cadre de travail fondé sur la confiance, avec l’ensemble des acteurs de la vallée : Les services de l’Etat en premier lieu, les collectivités, les associations, les commerçants, les professionnels de la montagne, en premier lieu la Compagnie des guides et les ESF, les agents publics, les bénévoles, les citoyens engagés. J’ai déjà pris l’initiative de proposer de prochaines rencontres.
Je veux aussi souligner l’engagement indispensable de tous les agents de la commune. Ils sont au cœur du service public, et ils seront des acteurs essentiels de la réussite de ce mandat. Ils doivent incarner toute la noblesse de ces 2 mots qui les qualifient : Service Public.
Leur engagement quotidien est indispensable au bon fonctionnement de notre collectivité.
Le moment que nous vivons est important. Il ouvre une nouvelle étape initiée par les Maires qui m’ont précédé et que je souhaite remercier sincèrement pour leur engagement. Nous avons désormais la responsabilité de transformer les attentes en actions concrètes.
-Nous le ferons avec méthode.
-Nous le ferons avec détermination.
-Nous le ferons avec vous.
-Nous n’avons pas le droit de décevoir. Nous avons le devoir d’agir.
Le message des habitants est clair : Chamonix n’est pas une ville ordinaire. Elle est observée et c’est parce qu’elle est observée qu’elle doit être exemplaire, inspirante, durable, innovante.
J’invite l’ensemble des Chamoniards à nous retrouver le 10 avril au Majestic pour une réunion publique au cours de laquelle nous reviendrons sur nos orientations et nos priorités, et lors de laquelle l’ensemble de l’équipe d’élus sera présentée.
Une seconde réunion se tiendra le 15 avril, dédiée aux agents de la commune, afin d’échanger avec eux sur ces mêmes orientations et d’engager collectivement la dynamique de travail à venir.
Je souhaite avoir une pensée pour M. Gabriel RAVANEL qui devrait être avec nous pour siéger au conseil mais qui a été hospitalisé en milieu de journée. Nous espérons un prompt rétablissement.
Je vous remercie pour votre attention, je vous remercie encore pour votre confiance et je vous propose de poursuivre ce 1er conseil municipal qui doit maintenant délibérer sur des sujets qui pour l’essentiel relèvent du fonctionnement de notre collectivité.
Je vous remercie à nouveau pour votre confiance.
